Tall fra Helseforetakenes innkjøpsservice viser at helseforetakene i treårsperioden 2012–2014 brukte 2.273.045.441 kroner på vikarer:
- 673,7 millioner i 2012
- 778,6 millioner i 2013
- 820,6 millioner i 2014
- Vikarkostnadene har fortsatt å øke i første halvår i år. Fra 2012 og til i dag er kostnadene til vikarer på 2,7 milliarder
- Se en oversikt over vikarutgiftene i det enkelte helseforetak nederst i artikkelen.
Mest til sykepleiere
60 prosent av vikarutgiftene går til sykepleiere, ifølge Sykepleierforbundet.
– Det må finnes en mer fornuftig måte å bruke pengene på, sier leder Eli Gunhild By i Sykepleierforbundet, som ønsker seg flere faste ansatte.
– Vi vet at dersom det ikke er kontinuitet, slik at ansatte vet hvilke oppgaver de skal gjøre, og hvilke diagnoser pasientene har, blir pasientbehandlingen dårligere.
NRK har snakket med tillitsvalgte for både leger og sykepleiere på flere sykehus. Mange er bekymret.
– Kompetansen forsvinner
– Med såpass høy vikarbruk bruker vi mye tid og penger på opplæring og å bygge opp en kompetanse som forsvinner ut av bedriften igjen, sier Anita Solberg, foretakstillitsvalgt for sykepleierne ved St. Olavs Hospital i Trondheim.
St. Olavs har leid inn vikarer for over 72 millioner kroner de tre siste årene.
Heidi Magnussen, organisasjonsdirektør ved St. Olavs, sier de har økt aktiviteten og hatt stort behov for arbeidskraft.
– Vårt fremste ønske er å ha faste ansatte i fulle stillinger. Vi har nå etablert et eget bemanningssenter, hvor faste ansatte skal jobbe fleksibelt innad på sykehuset, sier hun.
Frykter feil
Helse Stavanger har også hatt kraftig økning i vikarkostnadene. Det har kostet helseforetaket totalt 165 millioner i 2012–2014 – hvorav utgifter til sykepleiere står for 90 prosent.
– Vi ønsker oss folk som jobber fast og har tilhørighet til sykehuset. Det er viktig for arbeidsmiljøet og ikke minst den faglige utviklingen, sier Aud H. Riise, foretakstillitsvalgt for sykepleierne.
– Kommer det vikarer som ikke er godt nok kjent med rutiner og avdelingen, og som kanskje ikke får tilstrekkelig opplæring, kan det skje feil.
Maiken Jonassen, personal- og organisasjonsdirektør ved Stavanger universitetssjukehus understreker at de har redusert vikarbruken etter sommeren i år.
– Vi ønsker faste ansatte. Selv om de eksterne vikarene våre er faglig dyktige, gir de ikke den kontinuiteten våre faste ansatte gir, sier Jonassen.
Vil ha ned vikarbruken
– Midlertidighet er ikke ønskelig ut fra pasientsikkerhet- og kvalitetshensyn, sier helseminister Bent Høie.
Helseministeren sier det er en oppgave for ledelsen lokalt å sørge for at grunnbemanningen er så god at det forventede kortsiktige fraværet kan dekkes opp av egne ansatte.
– Og så er det selvfølgelig sånn at i noen tilfeller er det bedre at det er en vikar på jobb enn at arbeidsplassen står tom og at pasienten ikke får hjelp, så vikarer er også viktig for å gi pasientene god hjelp, sier Høie